Se você procurar a palavra inovação no dicionário, encontrará a seguinte definição: “novidade; aquilo que é novo; o que apareceu recentemente; ação ou efeito de inovar”.
Trazendo isso para o mundo corporativo, é possível dizer, portanto, que cultura de inovação é um conjunto de ações que fomentam a criatividade e o desenvolvimento de novas ideias. Isso inclui todos os setores de uma empresa, mudando a maneira como os processos internos e externos são vistos e executados.
Mas por que adotar esse tipo de cultura se tornou tão importante para os negócios? Como e quanto afeta o crescimento das companhias?
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Um dos motivos é que esse mindset está totalmente relacionado à capacidade que uma marca tem de inovar na criação dos seus produtos e/ou serviços, e de encontrar soluções diferenciadas para entregar ao seu público-alvo.
Com isso, é possível se destacar dos concorrentes, ganhar posicionamento e valor no seu mercado de atuação.
Em outras palavras, ter uma cultura de inovação é uma maneira de evitar que a sua empresa “fique para trás”, que as suas soluções se tornem obsoletas, e que não sobreviva ao longo dos anos por não acompanhar as mudanças do mercado ou as novas necessidades dos seus clientes.
Mas como tornar isso uma realidade no seu negócio? Quais outros benefícios essa forma de atuação pode trazer para a sua companhia e para os seus consumidores?
Continue a leitura deste artigo para conferir essas e outras respostas sobre o assunto!
O que é cultura de inovação?
Cultura de inovação são hábitos, ações e valores adotados por uma empresa que incentivam e promovem a criatividade advinda de todos os seus setores.
Esse mindset valoriza e apoia as ideias dadas pelos profissionais da companhia, independentemente do cargo que ocupam.
Com essa forma de atuação é possível, por exemplo, mudar a maneira de fazer negócio, de ver e de executar processos internos e externos e de otimizar recursos, condições que contribuem para a marca obter mais e melhores resultados.
Este vídeo vai ajudar você a entender melhor esse conceito:
Qual a importância da cultura de inovação para um negócio?
Um dos principais objetivos da cultura de inovação é justamente atingir o que o termo surge, ou seja, inovar sempre.
Seja qual for o segmento, estar em constante inovação é uma das melhores maneiras de manter uma empresa competitiva.
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A inovação permite, por exemplo, se adequar mais rapidamente às mudanças do mercado, às novas tecnologias e, principalmente, às necessidades e expectativas dos clientes.
A cultura da inovação contribui em diferentes pontos para o crescimento de um negócio, tais como, no desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços, ou na modernização dos que já são oferecidos pela marca.
Essa é uma das condutas essenciais para que a marca continue atuante no seu setor e, principalmente, atraente para os consumidores.
Além disso, adotar uma cultura de inovação é benéfico, pois:
- ajuda a atrair e a fidelizar clientes;
- melhora processos internos e externos, contribuindo para a obtenção de resultados;
- contribui para que os recursos sejam utilizados de maneira mais eficiente;
- valoriza os profissionais, colaborando para a atração e retenção de talentos;
- fomenta a participação e a proatividade dos profissionais;
- deixa os colaboradores mais motivados e engajados;
- moderniza a atuação da empresa, impulsionando a sua transformação digital.
Dica de leitura: “O que é a transformação digital nas empresas? Saiba como e quando usar”
Como criar uma cultura de inovação na sua empresa?
O primeiro passo para implementar a cultura da inovação na sua empresa é ter em mente que essa conduta vai muito além do que somente incentivar e colher boas ideias dos seus colaboradores.
Para que esse mindset dê certo, é essencial que ele faça parte do DNA do seu negócio. Ou seja, não pode ser uma estratégia adotada por um período determinado ou devido a um objetivo único e específico.
Considerando esses pontos, as nossas dicas de como criar uma cultura de inovação para o seu negócio são:
- promova um ambiente corporativo aberto a novas ideias;
- fomente a criatividade dos seus colaboradores;
- tenha a tecnologia como uma de suas principais aliadas;
- acompanhe o que está acontecendo no seu setor de atuação;
- transforme as ideias em realidade.
Promova um ambiente corporativo aberto a novas ideias
Como dissemos anteriormente, a inovação deve fazer parte do DNA da empresa. Mas para alcançar essa realidade é essencial que haja a participação de todos os setores e colaboradores de forma igualitária.
Para conseguir isso, os gestores precisam promover um ambiente de trabalho aberto a novas ideias. Cabe a eles incentivar os profissionais, bem como dar liberdade e ferramentas para que possam expressar e apresentar os seus pensamentos e percepções.
Fomente a criatividade dos seus colaboradores
No entanto, se os seus colaboradores se mantiverem na mesma rotina dia após dia, dificilmente terão novas ideias, ou enxergarão soluções novas para problemas antigos, concorda?
Para mudar isso, a sua empresa pode oferecer cursos, promover a participação dos profissionais em feiras, palestras, workshops e eventos voltados para o seu setor.
Tenha a tecnologia como uma de suas principais aliadas
Tecnologia e inovação andam, praticamente, lado a lado. Atualmente, é quase impossível melhorar um processo, produto ou serviço sem utilizar esse recurso.
Por isso, ter a tecnologia como aliada é uma das maneiras de conseguir inovar de maneira mais rápida e precisa.
Aproveite e leia também este artigo: “O que é automação de processos: definição, benefícios e 7 exemplos para se inspirar”
Acompanhe o que está acontecendo no seu setor de atuação
Nem sempre a inovação está relacionada à originalidade. Na prática, ela pode ser o aprimoramento de algo com base nas tendências e no que já está acontecendo no mercado.
Por isso, é bem importante que você se atente ao que está acontecendo no seu setor de atuação, considerando as abordagens dos seus concorrentes e, principalmente, as necessidades dos seus consumidores.
Sugestão de leitura: “Como pesquisar no Google e encontrar exatamente o que você procura?”
Transforme as ideias em realidade
Mas de nada adianta colher todas as ideias dadas pelos seus colaboradores, ou mesmo as inspiradas em outras empresas do mesmo setor, se você não colocá-las em prática.
Por isso, nossa última dica é: transforme as ideias em projetos e crie um planejamento estratégico e financeiro para torná-las realidade.
Quer saber outras maneiras de melhorar os resultados do seu negócio? Então leia agora mesmo este artigo: “Escalabilidade: o que é e como tornar o seu negócio escalável?”
