4 metas para o setor financeiro de uma empresa que vão mudar de vez sua forma de administrar as finanças

Tempo de leitura: 10 minutos

Talvez você já conheça a frase:

“Para quem n√£o sabe onde quer chegar, qualquer caminha serve”

Isto √©: como tomar decis√Ķes sobre o que fazer hoje para que sua empresa alcance um resultado futuro ideal, se voc√™ n√£o sabe que resultado √© esse?

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Ok, essa frase √© muito usada na hora de fazer planejamento estrat√©gico. Mas, da mesma forma, tamb√©m √© muito importante que voc√™ defina metas para departamento financeiro. Assim, ele saber√° onde ir e ter√° condi√ß√Ķes de definir como chegar l√°.

 

Seu departamento financeiro tem um objetivo definido?

Dentro das várias áreas que fazem parte do trabalho desenvolvido por uma empresa, existe uma que impacta diretamente quando é feita uma avaliação positiva ou negativa do andamento do negócio: a financeira.

E você, já parou para pensar que, nesse caso, as metas para o setor financeiro de uma empresa são fundamentais?

Na maioria das empresas, o departamento financeiro parece cumprir meras tarefas burocráticas. No entanto, deveria ter metas estratégicas muito bem definidas.

A verdade √© que entender bem o que se precisa alcan√ßar em rela√ß√£o a parte financeira √© essencial para a sa√ļde da empresa como um todo. Afinal de contas, sem metas n√£o h√° acompanhamento, nem controle.

Nesse sentido, você, na posição de gestão ou direção, saberia como definir as metas para o setor financeiro de uma empresa?

N√£o se preocupe, neste conte√ļdo, vamos apresentar para voc√™ o passo a passo que precisa seguir entre as tarefas do setor financeiro para definir as metas para departamento financeiro que precisa acompanhar.

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Primeiro passo para definir metas para o setor financeiro de uma empresa

Mesmo entendendo a import√Ęncia de estabelecer metas para departamento o financeiro, n√£o d√° para come√ßar de uma hora para outra jogando n√ļmeros em uma planilha e acreditar que √© isso que precisa alcan√ßar.

Na verdade, o primeiro passo √© entender todos os n√ļmeros, dados e a situa√ß√£o financeira atual. S√≥ com o panorama do momento devidamente tra√ßado ser√° poss√≠vel fazer um planejamento estrat√©gico financeiro para, em seguida, definir os objetos para desse setor.

O planejamento financeiro vai ser respons√°vel por dar visibilidade ao que realmente precisa ser alcan√ßado para que a sa√ļde financeira da empresa seja preservada.

Com tudo isso em mente, preparamos a lista com 4 exemplos de metas para o setor financeiro de uma empresa que você pode utilizar.

Mas, antes disso: você sabe como definir metas? Já ouviu falar em metas SMART?

O que s√£o e como definir metas SMART

Metas SMART podem ser usadas para para definir quaisquer exemplos de metas de uma empresa. Assim, você também pode usá-las para definir as metas para departamento financeiro.

Uma das grandes vantagens das metas SMART é que elas são criadas de uma forma que, posteriormente, na hora de fazer o controle de metas, isso se dará com muito mais facilidade.

Mas o que significa “metas SMART”, afinal?

SMART, em inglês, significa inteligente. Então, um primeiro significado de metas SMART é: metas inteligentes.

Mas n√£o para por a√≠. SMART tamb√©m √© um acr√īnimo, uma sigla, para os seguintes termos em ingl√™s:

  • Specific =¬†Espec√≠fico
  • Measurable = Mensur√°vel
  • Attainable = Ating√≠vel
  • Relevant = Relevante
  • Time Based = Temporal

Confira este infogr√°fico sobre as metas SMART:

metas para o setor financeiro de uma empresa

Entenda, agora, como aplicar esses critérios ao definir exemplos de metas de uma empresa:

Específico:

Uma meta muito genérica acaba não indicando exatamente onde se quer chegar.

Por exemplo: melhorar a situação financeira da empresa.

Isso n√£o diz muito. Exemplos de objetivos e metas de uma empresa, nesse sentido, podem ser:

  • Aumentar o faturamento em nossas lojas f√≠sicas em 20%
  • Reduzir os custos de transporte e estoques em 10%
  • Aumentar a margem bruto dos produtos em 5%

Mensur√°vel:

Usar n√ļmeros e uma unidade de medida √© a melhor forma de definir metas mesur√°veis. X Vendas por dia, tantos milh√Ķes de reais por ano, tal quantidade de reserva de caixa sempre no banco etc.

Atingível:

Definir uma meta absurda só vai desmotivar sua equipe. Ela pode até perceber que a meta é impossível e simplesmente ignorá-la, ficando sem rumo.

Relevante:

A meta deve estar relacionada a uma atividade que ajude a empresa a atingir seu objetivos estratégicos. Metas que se forem atingidas não trazem grandes mudanças no negócio, devem ser evitadas.

Temporal:

Quanto tempo a equipe tem para atingir a meta? Simplesmente dizer que √© preciso dobrar o faturamento pode levar a equipe a deixar sempre “para amanh√£” as a√ß√Ķes necess√°rias.

Por isso, defina claramente a data em que a meta deve ser alcançada.

4 metas para departamento financeiro

Para ajudar voc√™ a entender melhor a import√Ęncia das metas para o setor financeiro de uma empresa, desenvolvemos 4 exemplos bem completos de metas de uma empresa, relativas √† √°rea financeira.

1. Buscar por inova√ß√Ķes

A primeira meta para o setor financeiro de uma empresa que quer se desenvolver e prosperar nesse quesito √© buscar por inova√ß√Ķes.

Pode parecer estranho que as metas financeiras n√£o sejam focadas em n√ļmeros de faturamento ou em diminui√ß√£o de despesas. Isso tamb√©m ser√° inclu√≠do, mais adiante, entre os exemplos de objetivos e metas de uma empresa em rela√ß√£o a √°rea financeira.

No entanto, sem as ferramentas certas, como atingir os demais objetivos e metas para o departamento financeiro? Uma empresa que não atualiza sua gestão se torna improdutiva e é ultrapassada pela concorrência.

Ainda mais em tempos de transformação digital nas empresas de todos os setores e portes.

Por isso √© t√£o importante inovar e aplicar a√ß√Ķes diferentes. Isso √© essencial para girar a chave e ter uma nova maneira de ver, alcan√ßar e acompanhar os resultados mais importantes para a √°rea financeira empresa.

Sair do comum e buscar solu√ß√Ķes que possam ajudar a desempenhar um trabalho muito mais assertivo √© o caminho ideal para cumprir com qualquer outra meta que definir.

E para cumprir com essa primeira meta, voc√™ pode come√ßar a inovar com sistemas, ferramentas e solu√ß√Ķes para pontos espec√≠ficos que, no momento, talvez sua empresa n√£o consiga lidar de forma adequada.

Alguns exemplos s√£o:

Exemplo de Meta: Implementar 3 inova√ß√Ķes na √°rea financeira da empresa em 2 meses

Procurando programas de gestão financeira para implantar em seu negócio? Confira esta infográfico com dicas:

Metas para o setor financeiro de uma empresa

Leia também: O que faz um consultor financeiro empresarial? Descubra como esse profissional pode ajudar a alavancar os negócios

2. Aumentar o faturamento

Aumentar o faturamento é o objetivo financeiro mais básico e fundamental de qualquer negócio. O crescimento dele vem de um trabalho mais forte nas áreas de vendas.

As empresas costumam definir metas de faturamento em valores percentuais em vez de visar valores específicos. Assim, fica mais fácil entender quanto de esforço a mais será preciso implementar para alcançar esse objetivo.

Por exemplo: um gestor pode estabelecer um objetivo de aumentar a receita em 30% anuais nos pr√≥ximos 3 anos de opera√ß√Ķes.

Mas como colocar em pr√°tica as a√ß√Ķes para aumentar o faturamento? Para isso, voc√™ pode focar em pontos diferentes como:

  • Bom gerenciamento de pessoas;
  • Investir nas melhores estrat√©gias de marketing;
  • Otimizar o trabalho e os processos de vendas.

Seguir essa linha, como um passo a passo mesmo, vai ajudar no crescimento contínuo do faturamento. Por isso, escolha o que mais pode trazer impacto rápido para sua organização.

Exemplo de Meta: Aumentar o faturamento da empresa em 20% até o fim do próximo ano

Este post também pode interessar você: Como criar um planejamento financeiro para startup em 7 passos

3. Aumentar o lucro líquido

As metas relacionadas ao lucro, principalmente o lucro líquido, são um pouco mais complexas do que os objetivos de crescimento de faturamento.

O importante é entender que esse lucro é o resultado de qualquer dinheiro que sobrar da receita de vendas depois de todas as despesas terem sido pagas.

Mas para conseguir mensurar a sua margem de lucro com precisão, é importante ter toda a visibilidade do que está conseguindo de entradas e o que está tendo como saída, que são os custos e despesas de toda sua operação.

Isso significa que as metas de lucro estão relacionadas diretamente com a relação entre o faturamento e com os custos e despesas. E para alcançar qualquer meta relacionada a esse ponto, é preciso manter o foco constante no acompanhamento.

Assim, ao notar aumento de gastos ou diminuição de receitas, automaticamente é dado o alerta para serem tomadas as medidas corretivas necessárias.

Exemplo de Meta: Aumentar em 10% o lucro líquido da empresa em 6 meses

Veja em nosso blog: 5 dicas de ferramentas de pagamento online para usar nos negócios e aumentar o faturamento

4. Redução de despesas

Um dos maiores pontos de impacto quando se trata do departamento financeiro de uma empresa √© o volume de despesas mensais. Mas ser√° que √© esse n√ļmero ou volume que precisar sair todos os meses do seu or√ßamento?

Para conseguir alcançar uma meta de redução de despesas, é preciso fazer toda a análise dos gastos atuais e traçar um planejamento com foco em reduzir tudo que for possível.

Veja alguns métodos que ajudam a manter os custos baixos:

  • Construir relacionamentos com fornecedores confi√°veis;
  • Projetar as opera√ß√Ķes com efici√™ncia mas de forma enxuta;
  • Estudar a melhor tributa√ß√£o para reduzir impostos.

Claro que a an√°lise precisa e apurada de tudo que faz parte do seu trabalho atual deve ser realizada junto com os gestores de cada time para decidir de fato o que pode ser alterado nesse processo. Mas estabelecendo essa e as outras metas para o setor financeiro de uma empresa, os resultados positivos logo ser√£o percebidos.

Quer começar agora mesmo um plano de redução de despesas? Então, confira este infográfico que criamos para você:

ideias para reduzir custos nas empresas

Exemplo de meta: Reduzir as despesas totais em 15% nos próximos 3 meses

Veja mais em nosso blog:

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