Nota Fiscal Eletrônica, gestão empresarial e meios de pagamento – Blog Nfe.io
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Faça o planejamento financeiro de uma empresa sem sofrimento

Começar uma empresa já com o seu planejamento financeiro pronto é a melhor decisão e com certeza impactará positivamente em seu negócio.

Gabriel MarquezGabriel Marquez

Um planejamento financeiro de uma empresa é um processo de extrema importância para a saúde econômica da organização e se trata de um processo extremamente racional.

Esse plano consiste em administrar as finanças e não simplesmente tentar gastar menos que seu faturamento. É preciso entender e gerir a renda, os investimentos, o patrimônio, as despesas e dividas e principalmente traçar objetivos e definir estratégias antecipadas para contornar as dificuldades financeiras e identificar as oportunidades.

Nesta postagem, vamos passar algumas dicas básicas de como fazer um planejamento financeiro de uma empresa, para que seu negócio prospere e supere os desafios do empreendedorismo.

Saiba mais: Estratégias de gestão para superar dificuldades financeiras das empresas

Como fazer um planejamento financeiro de uma empresa

Dar o ponta pé inicial em um empreendimento de forma segura está diretamente relacionado ao planejamento financeiro. Mas, como fazer isso?

Primeiramente, tenha um formato específico para elaborar seu planejamento financeiro, planilhas no Excel ou softwares mais completos para a gestão do orçamento são fundamentais para manter a organização e os dados sempre atualizados.

Veja algumas dicas básicas que muitos empresários deixam de seguir:

  • Separe as receitas e despesa das pessoas jurídicas (arrecadação da empresa) e pessoas físicas (os sócios). Isso significa entender o que é dinheiro da empresa e o que são pagamentos de sócios e funcionários, separando desde o início essas verbas.
  • Ajuste as despesas da empresa com o faturamento e priorize o pagamento de empréstimos bancários, salários e demais contas fixas que são fundamentais para o funcionamento da empresa.
  • Crie uma reserva financeira para não ter seu orçamento prejudicado por imprevistos. Essa reserva de emergência é muito importante.
  • Ao criar o planejamento financeiro de uma empresa é fundamental especificar os objetivos gerais (da empresa como um todo) e os individuais, ou seja, os objetivos de cada área da empresa e de cada um dos colaboradores.
  • Por exemplo: sua empresa possui como objetivo principal aumentar o faturamento em 10% nos próximos três meses, para isso, seu departamento comercial precisa aumentar a captação de contatos em 30% e a equipe de vendas precisa efetivar 50% dessas prospecções e assim sucessivamente, criando uma cadeia de performance financeira visando um objetivo em comum.

Porém, todos esses objetivos e estimativas precisam ser plausíveis e adequados à realidade da empresa.

Um planejamento financeiro de uma empresa precisa ser criado com embasamento real, através de análises de resultados para não gerar expectativas ou cobranças indevidas das equipes devido a uma meta inalcançável.

Veja também: Planejamento estratégico financeiro: garanta os recursos que a empresa precisa

Análise de riscos

O planejamento financeiro de uma empresa precisa ainda contemplar todas as  variáveis negativas que podem impactar o orçamento corporativo.

Isso quer dizer que a empresa precisa estar pronta para executar um plano de contenção de despesas, além de saber quais são suas prioridades, quando precisar optar por um direcionamento para o fundo de reserva, por exemplo.

Quando uma crise financeira se instala é imprescindível contemplar no planejamento quais foram os setores ou despesas responsáveis por gerar o déficit.

Veja mais: Estratégias de gestão para superar dificuldades financeiras das empresas

Parcerias podem ser contempladas no planejamento financeiro?

A resposta é sim. Porém, a qualidade das parcerias é determinante para a saúde financeira do negócio.

Foque em criar vínculos com empresas e profissionais que sigam a metodologia do ganha-ganha – quando os dois lados de uma parceria conseguem se beneficiar dessa troca.

Antes de formalizar uma parceria, fique atento ao custo benefício e não tenha medo de se desvincular de uma parceria que não gera benefícios reais para sua empresa.

Sobrevivência financeira

É verdade que as empresas precisam conseguir sobreviver financeiramente com o que faturam, porém, muitas vezes, os empréstimos são necessários para a realização de melhorias no negócio.

Essa deve sempre ser uma alternativa muito bem estudada e as parcelas desses empréstimos devem estar no topo da lista de obrigações financeiras da empresa, pois os juros onerosos podem acarretar sérios prejuízos para o negócio em longo prazo.

Confira: A automatização financeira pode recuperar a saúde de sua empresa?

Você já pensou em usar um gerenciador de notas fiscais para agilizar processos em seu negócio?

Com o NFe.io, além de um painel de controle com os dados de faturamento de sua empresa ao longo do tempo, você pode calcular impostos automaticamente, cancelar notas emitidas, gerar os arquivos XML e HTML, entre diversas outras vantagens, como, por exemplo, desconto na hora de tirar o certificado digital.

Veja mais detalhes: Gerenciador de nota fiscal eletrônica: conheça o NFe.io

Empreendedor e Fundador da NFe.io e outras startups. Focado em ajudar empreendedores a escalar seus negócios. Interessado? Marque um papo!
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