{"id":8511,"date":"2020-10-07T08:35:37","date_gmt":"2020-10-07T11:35:37","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=8511"},"modified":"2025-11-02T17:17:48","modified_gmt":"2025-11-02T20:17:48","slug":"gestao-estrategica-para-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/gestao-estrategica-para-empresas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o estrat\u00e9gica: Como ela pode ajudar a sua empresa?"},"content":{"rendered":"<p>Sabemos que gerir uma empresa n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Para auxiliar nisso, existem diversas t\u00e1ticas que podem ajudar na organiza\u00e7\u00e3o e no sucesso da empresa. Uma dessas t\u00e1ticas, por exemplo, \u00e9 a gest\u00e3o estrat\u00e9gica, que \u00e9 o assunto desse texto.<\/p>\n<p>Nesse texto, voc\u00ea vai aprender:<\/p>\n<ul>\n<li>O que \u00e9 gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/li>\n<li>Como a gest\u00e3o estrat\u00e9gica empresarial est\u00e1 ligado \u00e0 gest\u00e3o de pessoas?<\/li>\n<li>Qual o papel do RH na gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/li>\n<li>Quais as vantagens para a empresa?<\/li>\n<li>Como implementar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vamos l\u00e1?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>O que \u00e9 gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/h2>\n<p>A gest\u00e3o estrat\u00e9gica se baseia no conjunto de pr\u00e1ticas que uma empresa adota para alcan\u00e7ar seus objetivos e metas. Isto \u00e9, toda a organiza\u00e7\u00e3o de processos que a empresa deve seguir para se alinhar internamente e garantir\u00a0 sucesso em seus objetivos.<\/p>\n<p>Alguns exemplos de pontos que s\u00e3o abarcados pela gest\u00e3o estrat\u00e9gica s\u00e3o a an\u00e1lise dos concorrentes, a avalia\u00e7\u00e3o de suas estrat\u00e9gias, e a implanta\u00e7\u00e3o de metas, objetivos, ferramentas e afins.<\/p>\n<p>Ou seja, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica em grande parte se baseia nos processos que avaliam as decis\u00f5es, antes de coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica.<\/p>\n<p>Sendo assim, uma boa gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 essencial para a sua empresa, uma vez que as decis\u00f5es certas fazem com que a empresa obtenha sucesso.<\/p>\n<h2>Como a gest\u00e3o estrat\u00e9gica empresarial est\u00e1 ligado \u00e0 gest\u00e3o de pessoas?<\/h2>\n<p>\u00c9 importante que a gest\u00e3o estrat\u00e9gica esteja presente na rotina de todas as equipes. Sendo assim, muitas vezes, tal gest\u00e3o se mant\u00e9m conectada a outras estrat\u00e9gicas dentro do ambiente de trabalho, como, por exemplo, \u00e0 gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de pessoas \u00e9 um conjunto de pr\u00e1ticas direcionadas a gerir pessoas em uma equipe, para que haja um alinhamento entre elas e os objetivos da empresa.<\/p>\n<p>Esse tipo de gest\u00e3o \u00e9 muito importante para o funcionamento adequado de uma empresa. Colaboradores satisfeitos tendem a fazer seu trabalho de forma mais eficiente, o que \u00e9 ben\u00e9fico para os dois lados.<\/p>\n<p>Com uma gest\u00e3o de pessoas bem feita, os colaboradores se beneficiam, j\u00e1 que obt\u00e9m melhor qualidade de vida no trabalho, e se sentem satisfeitos com o que fazem. Os gestores, por sua vez, mant\u00e9m uma empresa cada vez mais eficaz e engajada.<\/p>\n<p>Assim, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica se liga \u00e0 gest\u00e3o de pessoas na medida em que predetermina esses objetivos, para que a gest\u00e3o de pessoas possa coloc\u00e1-los em pr\u00e1tica de maneira interna. Para tomar as melhores decis\u00f5es com o que diz respeito aos colaboradores da empresa, a gest\u00e3o de pessoas precisa da gest\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a equipe de RH pode aplicar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica em outros tipos de gest\u00e3o, como a <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/gestao-de-beneficios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o de benef\u00edcios<\/a>. A equipe de RH pode, tamb\u00e9m, adotar <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/indicadores-gestao-de-pessoas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">indicadores de gest\u00e3o de pessoas<\/a> dentro da gest\u00e3o estrat\u00e9gica, por exemplo.<\/p>\n<p>Ademais, se a empresa mant\u00e9m uma boa gest\u00e3o estrat\u00e9gica, j\u00e1 aumenta sua produtividade com o que diz respeito \u00e0 gest\u00e3o de pessoas, visto que os colaboradores tendem a se manter mais engajados quando t\u00eam objetivos claros.<\/p>\n<p>E, no fim, tudo isso se liga \u00e0 equipe de Recursos Humanos.<\/p>\n<h2>Qual \u00e9 o papel do RH na gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/h2>\n<p>A equipe de Recursos Humanos pode ajudar na gest\u00e3o estrat\u00e9gica, j\u00e1 que \u00e9 essa equipe que \u00e9 respons\u00e1vel pela comunica\u00e7\u00e3o interna de uma empresa.<\/p>\n<p>Com uma boa comunica\u00e7\u00e3o interna, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica pode ser mais efetiva, j\u00e1 que todos os colaboradores t\u00eam clareza do que est\u00e1 sendo decidido, e do que a empresa pretende alcan\u00e7ar.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a equipe de RH organiza os treinamentos dos colaboradores, o que tamb\u00e9m auxilia na gest\u00e3o estrat\u00e9gica, j\u00e1 que auxilia os novos colaboradores a entender as metas, ferramentas e afins utilizados pela empresa.<\/p>\n<p>Assim, o colaborador tamb\u00e9m j\u00e1 ingressa na empresa integrado \u00e0 equipe e \u00e0 empresa como um todo.<\/p>\n<p>Dentro das atividades organizacionais que pertencem \u00e0 equipe do RH, uma que est\u00e1 ligada \u00e0 gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 o controle da jornada dos colaboradores, ou seja, o controle de horas trabalhadas dos funcion\u00e1rios da empresa. Para isso, a equipe de RH pode contar com algumas ferramentas, como os sistemas de controle de ponto.<\/p>\n<p>Um <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sistema de controle de ponto<\/a> que pode ser utilizado \u00e9 o PontoTel, que tem um aplicativo de registro de ponto eletr\u00f4nico.<\/p>\n<p>Com o<a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/aplicativo-de-ponto-eletronico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> aplicativo de ponto eletr\u00f4nico<\/a> do PontoTel, o RH pode fazer o controle de ponto pelo celular, tablet ou computador, de maneira pr\u00e1tica. Assim, \u00e9 poss\u00edvel\u00a0 acompanhar as jornadas de trabalho em tempo real, evitando erros.<\/p>\n<p>No aplicativo do PontoTel, a sua empresa pode fazer toda a <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/gestao-de-ponto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gest\u00e3o do ponto<\/a> digital, sem ter que lidar com as burocracias f\u00edsicas, como a perda e a desorganiza\u00e7\u00e3o de papeis.<\/p>\n<p>Portanto, uma ferramenta que pode ser utilizada na gest\u00e3o estrat\u00e9gica de uma empresa \u00e9 o sistema de <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/controle-ponto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">controle de ponto<\/a>, que agiliza o cotidiano do RH, e que mant\u00e9m a empresa muito mais organizada, tendo clareza dos direitos e deveres de cada colaborador com o que diz respeito \u00e0 jornada de trabalho.<\/p>\n<h2>Quais as vantagens para a empresa?<\/h2>\n<p>Uma empresa tem muito a ganhar com uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica, j\u00e1 que a partir dela, novas ideias s\u00e3o implementadas, sempre visando o sucesso da empresa.<\/p>\n<p>Dessa maneira, uma boa organiza\u00e7\u00e3o e uma boa gest\u00e3o estrat\u00e9gica s\u00e3o essenciais para uma empresa, j\u00e1 que ambas garantem seu sucesso.<\/p>\n<p>Assim, sua empresa s\u00f3 tem a ganhar como uma boa gest\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Mas afinal, como implantar esse tipo de organiza\u00e7\u00e3o na sua empresa?<\/p>\n<h2>Como implementar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/h2>\n<h3>Defina metas<\/h3>\n<p>\u00c9 essencial definir metas em uma empresa, para que os objetivos sejam alcan\u00e7ados, ou pelo menos perseguidos.<\/p>\n<p>Nesse sentido, uma boa defini\u00e7\u00e3o de metas \u00e9 essencial, para que o trabalho da equipe seja voltado para determinados objetivos.<\/p>\n<p>Dentro de uma empresa, as metas podem existir tanto individualmente, quanto em equipe. Ou seja, um colaborador pode ter suas pr\u00f3prias metas, e tamb\u00e9m ter as metas da equipe, buscando atingir as duas.<\/p>\n<p>\u00c9 essencial, tamb\u00e9m, que as metas criadas sejam reais, ou seja, que as equipes da empresa possam de fato alcan\u00e7\u00e1-las.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, as metas devem ser reavaliadas com o tempo, pois os maiores objetivos da empresa podem mudar, assim como suas pr\u00f3prias condi\u00e7\u00f5es para tentar atingir suas metas.<\/p>\n<h3>Use ferramentas de an\u00e1lises externas e internas<\/h3>\n<p>\u00c9 sempre importante contar com ferramentas que auxiliem sua empresa.<\/p>\n<p>Nesse contexto, duas ferramentas que podem ajudar a sua empresa a ter uma boa gest\u00e3o estrat\u00e9gica s\u00e3o a Matriz Swot e as 5 for\u00e7as competitivas de Porter.<\/p>\n<p>A Matriz Swot analisa o ambiente interno da empresa, buscando identificar seus pontos fortes e fracos. Al\u00e9m disso, essa ferramenta tamb\u00e9m analisa o ambiente externo, como a concorr\u00eancia, por exemplo.<\/p>\n<p>Portanto, essa ferramenta analisa tanto o que a empresa pode mudar, como o que ela n\u00e3o pode mudar, mas que pode melhorar internamente para atingir, como a concorr\u00eancia, por exemplo.<\/p>\n<p>As 5 for\u00e7as competitivas de Porter, por sua vez, estuda apenas o ambiente externo, fazendo an\u00e1lises detalhadas sobre todo o mercado no qual a sua empresa est\u00e1 inserida.<\/p>\n<p>Essa ferramenta ajuda a sua empresa a entender melhor seu pr\u00f3prio nicho, e a poder criar gest\u00f5es estrat\u00e9gicas que pensem dentro desse contexto, para otimizar a empresa, tanto no ambiente interno quanto externo.<\/p>\n<h3>Fortale\u00e7a a cultura da empresa<\/h3>\n<p>\u00c9 importante que uma empresa estabele\u00e7a sua pr\u00f3pria cultura organizacional. Mas afinal, o que \u00e9 isso?<\/p>\n<p>A cultura de uma empresa baseia-se principalmente nos valores compartilhados dentro do ambiente de trabalho, sendo uma esp\u00e9cie de guia de comportamento e mentalidade para os colaboradores.<\/p>\n<p>Dessa maneira, todos os colaboradores mant\u00e9m o foco nesses valores, e transp\u00f5em estes em tudo que fazem dentro do trabalho.<\/p>\n<p>Por exemplo, se uma empresa tem uma cultura que prioriza os funcion\u00e1rios, o bem-estar de seus colabores \u00e9 valorizado a todo instante, assim como sua integra\u00e7\u00e3o na equipe, e seu crescimento dentro da empresa.<\/p>\n<p>Por outro lado, se uma empresa tem uma cultura que visa excel\u00eancia no atendimento ao cliente, a equipe se flexibiliza o m\u00e1ximo poss\u00edvel para os clientes se manterem cada vez mais satisfeitos.<\/p>\n<p>Assim, as empresas podem ter diversos tipos culturas, como sustentabilidade, flexibilidade, e por a\u00ed vai.<\/p>\n<p>Mas como a gest\u00e3o estrat\u00e9gica se relaciona com a cultura organizacional de uma empresa?<\/p>\n<p>Se a cultura de uma empresa for clara, \u00e9 muito mais f\u00e1cil criar metas e integrar os setores, j\u00e1 que todos t\u00eam o mesmo objetivo principal em mente.<\/p>\n<p>Nesse contexto, se uma empresa tem uma cultura que visa a excel\u00eancia no atendimento ao cliente, todas as metas e objetivos dentro dela ir\u00e3o sempre estar relacionados a prestar o melhor atendimento poss\u00edvel aos clientes.<\/p>\n<p>Portanto, \u00e9 essencial que voc\u00ea estabele\u00e7a uma cultura para a sua empresa. Isso faz com que a empresa se mantenha organizada, e fiel aos objetivos e metas que pretende atingir.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>Viu s\u00f3 como implementar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica na empresa n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil quanto parece?<\/p>\n<p>Essa pr\u00e1tica traz resultados a curto e a longo prazo, e \u00e9 muito importante para sua empresa obter sucesso e se manter no mercado.<\/p>\n<p>Portanto, implemente j\u00e1 uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica na sua empresa, e veja os resultados na sua empresa na pr\u00e1tica!<\/p>\n<p><em>Este conte\u00fado foi produzido em parceria com o time da <a href=\"https:\/\/www.pontotel.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PontoTel<\/a>.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sabemos que gerir uma empresa n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. 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