{"id":8469,"date":"2020-09-18T13:29:21","date_gmt":"2020-09-18T16:29:21","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=8469"},"modified":"2022-03-24T09:09:44","modified_gmt":"2022-03-24T12:09:44","slug":"como-fazer-previsao-de-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/como-fazer-previsao-de-vendas\/","title":{"rendered":"Como fazer previs\u00e3o de vendas? 6 passos para criar sua pr\u00f3pria bola de cristal"},"content":{"rendered":"<p>De acordo com o relat\u00f3rio <a href=\"https:\/\/www.hubspot.com\/state-of-marketing?__hstc=20629287.346b24591cf5e492ac2e6a47391e84d8.1475356572487.1479921130660.1479929692426.21&amp;__hssc=20629287.2.1479929692426&amp;__hsfp=2465137683\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">State of Marketing<\/a>, <strong>70% das empresas elegem a gera\u00e7\u00e3o de mais neg\u00f3cios como prioridade m\u00e1xima de vendas.<\/strong> Entre querer e conseguir, por\u00e9m, h\u00e1 um longo caminho, que pode se tornar menos doloroso quando a empresa aposta em ferramentas de planejamento e gest\u00e3o. Neste sentido, entender <strong>como fazer previs\u00e3o de venda<\/strong>s pode ajudar (e muito) a projetar resultados e ajustar estrat\u00e9gias para alcan\u00e7ar o t\u00e3o sonhado objetivo de gerar mais neg\u00f3cios e poder planejar <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/como-planejar-o-crescimento-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">o crescimento da empresa<\/a>.<\/p>\n<p>Ao longo deste artigo, falaremos sobre 6 passos essenciais para entender como fazer uma previs\u00e3o de vendas (ou <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/forecast-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">forecast de vendas<\/a>) efetiva e enriquecedora:<\/p>\n<ol>\n<li>Mantenha o hist\u00f3rico de resultados passados ao seu alcance<\/li>\n<li>Analise o contexto<\/li>\n<li>Coloque a performance da equipe na balan\u00e7a<\/li>\n<li>Consulte seu funil de vendas<\/li>\n<li>Estude os movimentos da concorr\u00eancia<\/li>\n<li>Entenda as potencialidades de cada fonte de receita<\/li>\n<\/ol>\n<p>Boa leitura!<\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot; \n\n\t&lt;div class=&quot;cta-blog green bar&quot; id=&quot;8469&quot;&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-title&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;h3&gt; &lt;\/h3&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-content&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;p&gt;&lt;\/p&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-area&quot;&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;left&quot;&gt;\n\t\t\t\t&lt;h5&gt;&lt;\/h5&gt;\n\t\t\t\t&lt;div id=&quot;subtitle&quot;&gt;&lt;\/div&gt;\n\t\t\t&lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;right&quot;&gt; --&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;!-- &lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:961,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:1,&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0}\"><\/span><\/p>\n<h2>Explicando: o que \u00e9 previs\u00e3o de vendas<\/h2>\n<p>Previs\u00e3o de vendas \u00e9 uma estimativa de receita para a empresa em um determinado per\u00edodo de tempo. A estrat\u00e9gia funciona como um norte para que gestores e l\u00edderes possam fazer planejamentos e identificar pontos de investimento em gest\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o para obterem os resultados desejados e cumprirem os objetivos e metas tra\u00e7ados.<\/p>\n<p>Fazer uma boa previs\u00e3o de vendas \u00e9 essencial para garantir o <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/crescimento-sustentavel-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">crescimento sustent\u00e1vel da empresa<\/a>, j\u00e1 que possibilita um entendimento das tend\u00eancias do neg\u00f3cio, uma an\u00e1lise constante do desempenho da organiza\u00e7\u00e3o e, especialmente, a previs\u00e3o de crises e momentos de dificuldade.<\/p>\n<h2>Por que fazer previs\u00e3o de vendas?<\/h2>\n<p>Como adiantamos no t\u00f3pico anterior, entender como fazer previs\u00e3o de vendas pode trazer um olhar sist\u00eamico sobre o neg\u00f3cio, o que facilita a gest\u00e3o de processos e permite uma atua\u00e7\u00e3o proativa sobre eventuais <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/como-superar-crise-financeira-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">crises financeiras<\/a> e momentos de dificuldade.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, uma boa previs\u00e3o de vendas \u00e9 importante para gerar:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>entendimento dos pontos fracos e fortes do neg\u00f3cio,<\/strong> gra\u00e7as a um acompanhamento constante do hist\u00f3rico de atua\u00e7\u00e3o da empresa;<\/li>\n<li><strong>conhecimento profundo sobre o que d\u00e1 certo ou n\u00e3o na empresa,<\/strong> evitando retrabalhos e investimentos desnecess\u00e1rios;<\/li>\n<li><strong>proximidade entre a empresa e o consumidor,<\/strong> j\u00e1 que este \u00e9 um dos principais pontos analisados em uma boa previs\u00e3o de vendas, e fornece \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o inputs importantes para reorientar estrat\u00e9gias e manter a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente em primeiro lugar;<\/li>\n<li><strong>solidez na <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/construir-equipe-de-vendas-vencedora\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">equipe de vendas<\/a>,<\/strong> que passar\u00e1 a trabalhar melhor orientada e focada em obter resultados positivos;<\/li>\n<li>cria\u00e7\u00e3o de planos de conting\u00eancia para crises, com base nos indicativos dados pelo mercado, outro ponto avaliado durante o desenvolvimento da previs\u00e3o de vendas.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Como fazer previs\u00e3o de vendas? 6 passos<\/h2>\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 tem em mente os benef\u00edcios de adotar a estrat\u00e9gia em sua gest\u00e3o empresarial, \u00e9 hora de entender, na pr\u00e1tica, como fazer previs\u00e3o de vendas. Separamos 6 t\u00f3picos essenciais para construir uma proje\u00e7\u00e3o realista para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<h3>1) Mantenha o hist\u00f3rico de resultados passados ao seu alcance<\/h3>\n<p>Uma das melhores maneiras de entender, na pr\u00e1tica, como fazer previs\u00e3o de vendas \u00e9 tendo acesso ao hist\u00f3rico de resultados da empresa ao longo do tempo.<\/p>\n<p>\u00c9 importante observar os resultados para encontrar padr\u00f5es em datas comemorativas, \u00e9pocas do ano e outros indicativos de picos ou vales nas m\u00e9dias de resultados obtidos.<\/p>\n<p>O hist\u00f3rico de vendas tamb\u00e9m \u00e9 estrat\u00e9gico para revelar informa\u00e7\u00f5es sobre performance do time de vendas ou o impacto de campanhas e a\u00e7\u00f5es de marketing.<\/p>\n<h3>2) Analise o contexto<\/h3>\n<p>Apesar de demonstrar comportamentos padroniz\u00e1veis, o hist\u00f3rico de vendas n\u00e3o \u00e9 suficiente para montar uma previs\u00e3o confi\u00e1vel. Isso porque o contexto atual pode influenciar em grande escala na forma como os consumidores se comportam.<\/p>\n<p>Quer um exemplo? A recente pandemia global da covid-19 inseriu as <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/medidas-empresas-crise-financeira\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">empresas em uma crise financeira<\/a> inimagin\u00e1vel. Os consumidores se retra\u00edram, e mesmo datas comemorativas, que antes eram respons\u00e1veis por grandes \u00edndices de faturamento, viram seus resultados abaixo da m\u00e9dia em decorr\u00eancia do per\u00edodo de recess\u00e3o.<\/p>\n<h3>3) Coloque a performance da equipe na balan\u00e7a<\/h3>\n<p>Outro ponto essencial para entender como fazer uma previs\u00e3o de vendas confi\u00e1vel \u00e9 analisar a performance do time de vendas.<\/p>\n<p>Por mais que o hist\u00f3rico de vendas e o contexto apontem para um crescimento colossal na previs\u00e3o de vendas, a capacidade de trabalho da equipe n\u00e3o pode deixar de ser uma vari\u00e1vel considerada.<\/p>\n<p>Isso porque, se, neste caso, o time de vendas \u00e9 enxuto, possivelmente n\u00e3o ser\u00e1 capaz de absorver a demanda de crescimento projetada. Para conseguir absorver toda a proje\u00e7\u00e3o, seria necess\u00e1rio investir em novos colaboradores e reprogramar a receita prevista.<\/p>\n<h3>4) Consulte seu funil de vendas<\/h3>\n<p>Consultar o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-funil-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">funil de vendas<\/a> atual tamb\u00e9m ajuda a entender como fazer previs\u00e3o de vendas de forma segura. Isso porque, no funil, \u00e9 poss\u00edvel captar diversos clientes prontos para a convers\u00e3o, que representam uma receita segura para o pr\u00f3ximo m\u00eas.<\/p>\n<p>O funil tamb\u00e9m ajuda a entender o volume de clientes em processo de convers\u00e3o, bem como o volume de clientes com <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/saas\/o-que-e-churn\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">churn<\/a> registrado.<\/p>\n<h3>5) Estude os movimentos da concorr\u00eancia<\/h3>\n<p>Os movimentos da concorr\u00eancia podem impactar fortemente na sua previs\u00e3o de vendas. Por isso, acompanhe as tend\u00eancias dos grandes players do seu nicho de atua\u00e7\u00e3o e busque identificar quando elas:<\/p>\n<ul>\n<li>ampliar\u00e3o seu quadro de funcion\u00e1rios;<\/li>\n<li>far\u00e3o fus\u00f5es ou aquisi\u00e7\u00f5es;<\/li>\n<li>investir\u00e3o em novos produtos ou servi\u00e7os.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A\u00e7\u00f5es como estas podem apontar para mudan\u00e7as no seu quadro de colaboradores (que poder\u00e3o migrar para empresas concorrentes) ou perda de clientela, e devem ser consideradas na hora de planejar a\u00e7\u00f5es como fazer previs\u00e3o de vendas.<\/p>\n<h3>6) Entenda as potencialidades de cada fonte de receita<\/h3>\n<p>Ao entender como fazer previs\u00e3o de vendas, voc\u00ea deve considerar todas as fontes de receita da empresa. Isso inclui a\u00e7\u00f5es de marketing, venda direta, marketing de relacionamento, remarketing, diferentes canais de venda.<\/p>\n<p>Quando mais detalhada for a an\u00e1lise de cada fonte de receita, mais apurada ser\u00e1 a previs\u00e3o de vendas.<\/p>\n<h2>Como tornar a previs\u00e3o de vendas mais simples?<\/h2>\n<p>Como voc\u00ea observou ao longo deste artigo, registrar passo a passo do processo de vendas pode ser muito estrat\u00e9gico no momento da elabora\u00e7\u00e3o da proje\u00e7\u00e3o de receitas.<\/p>\n<p>Uma das formas de tornar a previs\u00e3o de vendas mais simples e controlada \u00e9 utilizando um CRM de vendas. O software de CRM \u2014 Customer Relationship Management \u2014 ou Gest\u00e3o de Relacionamento com o Cliente, ajuda a integrar todos os processos da for\u00e7a de vendas e a organizar informa\u00e7\u00f5es de cada lead, tornando o acompanhamento do funil de vendas mais f\u00e1cil e certeiro.<\/p>\n<p>Agora voc\u00ea j\u00e1 sabe exatamente como fazer previs\u00e3o de vendas de forma assertiva. Lembre-se de criar uma rotina de acompanhamento de cada um dos itens da lista. Isso ajuda a criar melhores proje\u00e7\u00f5es e a acompanhar as tend\u00eancias do mercado e do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><em>Esse post foi escrito por J\u00falio Paulillo, CRO do <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/\">Agendor<\/a>, uma plataforma de CRM e gest\u00e3o comercial, que funciona como um painel de controle e assistente pessoal para equipes de vendas.\u00a0<\/em><\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot; \n\n\t&lt;div class=&quot;cta-blog blue io&quot; id=&quot;8469&quot;&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-title&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;h3&gt; &lt;\/h3&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-content&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;p&gt;&lt;\/p&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-area&quot;&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;left&quot;&gt;\n\t\t\t\t&lt;h5&gt;&lt;\/h5&gt;\n\t\t\t\t&lt;div id=&quot;subtitle&quot;&gt;&lt;\/div&gt;\n\t\t\t&lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;right&quot;&gt; --&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;!-- &lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:962,&quot;4&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:14281427},&quot;9&quot;:1,&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0}\"><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acordo com o relat\u00f3rio State of Marketing, 70% das empresas elegem a gera\u00e7\u00e3o de mais neg\u00f3cios como prioridade m\u00e1xima de vendas. 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Ex Diretor da Fatec Osasco (2018-22), Serasa Experian, Elo Group com projetos na B3, Alelo, Aes Eletropaulo. 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