{"id":7993,"date":"2020-05-13T08:00:04","date_gmt":"2020-05-13T11:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=7993"},"modified":"2022-03-23T15:15:39","modified_gmt":"2022-03-23T18:15:39","slug":"indicadores-de-produtos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/indicadores-de-produtos\/","title":{"rendered":"Indicadores de produto: 7 dicas para garantir o bom desempenho do seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o \u00e9 segredo pra ningu\u00e9m a import\u00e2ncia dos indicadores-chave de desempenho<\/strong><\/a> (KPIs) para os neg\u00f3cios. Afinal, essas ferramentas fornecem informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre o cumprimentos de determinadas metas e sobre o resultados de esfor\u00e7os individuais e coletivos.<\/p>\n

A partir dos KPIs, \u00e9 poss\u00edvel identificar fragilidades e, assim, fazer os ajustes necess\u00e1rios para impulsionar a performance da empresa<\/strong>.<\/p>\n

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Um dos tipos de indicadores mais utilizados \u00e9 aquele direcionado aos produtos que a empresa comercializa. Acompanhar esses KPIs ajuda a garantir a qualidade do que \u00e9 oferecido aos clientes<\/strong> e a efici\u00eancia dos processos<\/strong><\/a> que envolvem os produtos.<\/p>\n

Tendo isso em vista, elaboramos este artigo com os 7 principais indicadores de produto para voc\u00ea implementar na sua empresa. Continue a leitura e saiba como esses KPIs listados abaixo podem orientar suas tomadas de decis\u00e3o:<\/p>\n

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  1. Time to Market<\/li>\n
  2. On Shelf Availability \u2013 OSA<\/li>\n
  3. Perdas no estoque<\/li>\n
  4. Produtos devolvidos<\/li>\n
  5. Margem Bruta de Retorno sobre o Estoque \u2013 GMROI<\/li>\n
  6. Giro de produtos<\/li>\n
  7. Net Promoter Score \u2013 NPS<\/li>\n<\/ol>\n

    Leia tamb\u00e9m:\u00a0Indicadores de desempenho para departamento fiscal: 13 KPIs para se manter em dia com o Fisco e evitar preju\u00edzos<\/a><\/strong><\/p>\n

    7 indicadores de produtos que valem a pena acompanhar<\/h2>\n

    1 – Time to Market<\/h3>\n

    Dando in\u00edcio \u00e0 nossa lista de indicadores de produto, temos o Time to Market<\/strong>. Ele basicamente se refere ao tempo que um produto leva para ser disponibilizado para venda.<\/p>\n

    Esse tempo \u00e9 contabilizado desde a concep\u00e7\u00e3o da ideia do produto at\u00e9 o lan\u00e7amento<\/strong>. A inten\u00e7\u00e3o desse KPI \u00e9 buscar agilizar as etapas de desenvolvimento de uma nova solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Quanto menor for o Time to Market, mais eficiente \u00e9 o processo de cria\u00e7\u00e3o e mais r\u00e1pido a empresa poder\u00e1 atender \u00e0s demandas do mercado, mantendo-se competitiva.<\/p>\n

    2 – On Shelf Availability – OSA<\/h3>\n

    O On Shelf Availability<\/strong>, ou simplesmente OSA, \u00e9 um KPI que avalia a disponibilidade de um determinado produto na prateleira<\/strong>. Ele leva em considera\u00e7\u00e3o o hist\u00f3rico e a expectativa de vendas do produto em quest\u00e3o.<\/p>\n

    Dessa forma, o objetivo do OSA \u00e9 identificar poss\u00edveis causas para a aus\u00eancia de produtos na prateleira, al\u00e9m de ajudar o lojista a prever demandas.<\/p>\n

    Com o OSA, \u00e9 poss\u00edvel gerenciar melhor a distribui\u00e7\u00e3o dos produtos e garantir que eles estejam sempre dispon\u00edveis.<\/p>\n

    O conceito do KPI OSA n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil de entender, dessa forma, trouxemos um v\u00eddeo da Bluesoft com mais detalhes:<\/p>\n