{"id":6841,"date":"2019-08-12T08:00:54","date_gmt":"2019-08-12T11:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=6841"},"modified":"2025-11-02T17:40:57","modified_gmt":"2025-11-02T20:40:57","slug":"como-ser-bom-gestor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/como-ser-bom-gestor\/","title":{"rendered":"Como ser um bom gestor: 7 boas pr\u00e1ticas que voc\u00ea precisa implementar agora"},"content":{"rendered":"<p>Como ser um bom gestor? Esta \u00e9 uma pergunta que muitos gerentes e empres\u00e1rios se fazem (ou pelo menos deveriam fazer) constantemente.<\/p>\n<p>Aprender como ser um bom gestor \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os. Se voc\u00ea foi promovido recentemente a este cargo ou est\u00e1 a procura de maneiras de melhorar seu estilo de gerenciamento e inspirar seus funcion\u00e1rios e alcan\u00e7arem melhores resultados, este artigo \u00e9 para voc\u00ea.<\/p>\n<p>Confira aqui 7 dicas que voc\u00ea precisar\u00e1 considerar para se tornar um l\u00edder mais eficiente para sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Leia tamb\u00e9m:\u00a0<a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/tendencias-gestao-empresarial\/\">Tend\u00eancias em gest\u00e3o empresarial: 6 dicas para voc\u00ea come\u00e7ar a seguir<\/a><\/p>\n<h2>7 dicas de como ser um bom gestor<\/h2>\n<h3><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" style=\"font-size: 16px;\" src=\"https:\/\/media1.tenor.com\/images\/7a870aff84a0d62ef0293645f81e2c3f\/tenor.gif?itemid=14072817\" alt=\"Imagem simb\u00f3lica de lideran\u00e7a e confian\u00e7a, representando como ser um bom gestor\" width=\"498\" height=\"188\" \/><\/h3>\n<p>Um bom gestor tem que ter a lideran\u00e7a na palma de sua m\u00e3o. Isso n\u00e3o significa ser arrogante ou autorit\u00e1rio. Entenda como fazer isso com nossas 7 dicas.<\/p>\n<h3>1 &#8211; Lideran\u00e7a<\/h3>\n<p>A capacidade de liderar outras pessoas \u00e9 o que realmente separa os bons dos maus gestores..<\/p>\n<p>Os melhores gestores sabem como extrair o m\u00e1ximo de seus funcion\u00e1rios e, ao mesmo tempo, desenvolv\u00ea-los durante o processo. Isso significa usar <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/materiais\/infograficos\/como-dar-feedbacks-construtivos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cr\u00edticas construtivas<\/a> em vez de menosprezar.; significa tratar os subordinados com respeito; significa liderar pelo exemplo em vez de dizer \u201cfa\u00e7a o que eu digo, n\u00e3o fa\u00e7a o que eu fa\u00e7o\u201d.<\/p>\n<p>Essas s\u00e3o as principais caracter\u00edsticas de lideran\u00e7a que inspiram os funcion\u00e1rios a darem o melhor de si.<\/p>\n<h3>2 &#8211; Motiva\u00e7\u00e3o da equipe<\/h3>\n<p>Esta dica de como ser um bom gestor tem muito ver com lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>\u00c0s vezes, as pessoas s\u00f3 querem terminar uma tarefa porque as conseq\u00fc\u00eancias de n\u00e3o faz\u00ea-lo, como ser demitido ou rebaixado, s\u00e3o desagrad\u00e1veis.<\/p>\n<p>No entanto, uma das melhores maneiras de obter o trabalho da mais alta qualidade dos membros da sua equipe \u00e9 garantir que eles realizem tarefas sabendo que ser\u00e3o recompensados por isso.<\/p>\n<p>Ou seja, para <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/motivacao-de-equipes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">motivar a sua equipe<\/a>, invista em recompensas e reconhecimento. Um abono salarial, pr\u00eamios por metas alcan\u00e7adas e at\u00e9 mesmo um simples elogio p\u00fablico j\u00e1 s\u00e3o capazes de dar aquele g\u00e1s motivacional em seus colaboradores.<\/p>\n<p>Seus funcion\u00e1rios cumprir\u00e3o suas tarefas e obter\u00e3o \u00f3timos resultados quando sentirem que seus esfor\u00e7os est\u00e3o sendo reconhecidos.<\/p>\n<h3>3 &#8211; Delega\u00e7\u00e3o de tarefas<\/h3>\n<p>Se voc\u00ea n\u00e3o souber delegar tarefas, seu papel como gestor de equipes ser\u00e1 muito mais dif\u00edcil.<\/p>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o precisa e nem deve querer fazer tudo sozinho. A chave para o sucesso da lideran\u00e7a \u00e9 aprender a delegar efetivamente a responsabilidade pela conclus\u00e3o de determinadas tarefas.<\/p>\n<p>Muitos chefes sentem que precisam controlar cada pequena coisa que seus funcion\u00e1rios fazem, o que \u00e9 uma receita para o desastre. Ao delegar tarefas aos subordinados, voc\u00ea multiplica a quantidade de trabalho a ser realizado, o que impacta nos n\u00fameros de produtividade. Al\u00e9m disso, desenvolve-se a rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre l\u00edder e liderados.<\/p>\n<p>Portanto, n\u00e3o tenha receio de pedir que seus funcion\u00e1rios ajudem a concluir certas tarefas. Voc\u00ea pode pensar que \u00e9 mais f\u00e1cil fazer tudo sozinho, mas isso s\u00f3 adicionar\u00e1 mais tempo \u00e0 sua agenda j\u00e1 ocupada.<\/p>\n<p>Este post tamb\u00e9m pode interessar a voc\u00ea:\u00a0<a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/automatizar-tarefas-repetitivas\/\">Hora de automatizar tarefas repetitivas e ganhar na produ\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n<h3>4 &#8211; Defini\u00e7\u00e3o de metas<\/h3>\n<p>Essa \u00e9 uma dica que nunca envelhece. Saber estabelecer metas \u00e9 uma habilidade extremamente necess\u00e1ria para qualquer gestor.<\/p>\n<p>As metas n\u00e3o apenas d\u00e3o orienta\u00e7\u00e3o e prop\u00f3sito aos funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m criam um sentimento de unidade, de coes\u00e3o entre a equipe.<\/p>\n<p>Nesse sentido, procure estabelecer <a href=\"https:\/\/www.heflo.com\/pt-br\/gerenciar-negocios\/objetivos-smart\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metas<\/a> individuais e coletivas, que sejam relevantes, espec\u00edficas, mensur\u00e1veis e alcan\u00e7\u00e1veis.<\/p>\n<p>Se as metas forem muito dif\u00edceis, seus colaboradores se sentir\u00e3o desmotivados; e se elas forem muito f\u00e1ceis, eles se sentir\u00e3o subestimados. Portanto, encontre um meio termo e monitore regularmente o progresso da equipe.<\/p>\n<h3>5 &#8211; Comunica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>N\u00e3o h\u00e1 como ser um bom gestor se voc\u00ea n\u00e3o souber se comunicar.<\/p>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das habilidades mais importantes de um l\u00edder. Voc\u00ea n\u00e3o pode ser um l\u00edder se n\u00e3o souber e puder comunicar sua vis\u00e3o. Voc\u00ea n\u00e3o pode motivar as pessoas se elas n\u00e3o conseguem entender o que voc\u00ea quer.<\/p>\n<p>Para se comunicar efetivamente com a sua for\u00e7a de trabalho, fa\u00e7a um esfor\u00e7o conjunto para manter os funcion\u00e1rios atualizados sobre as principais decis\u00f5es de neg\u00f3cios e not\u00edcias organizacionais.<\/p>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o regular e cuidadosa capacita seus funcion\u00e1rios com as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para realizar melhor o trabalho. Lembre-se, tamb\u00e9m, que a comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas falar; \u00e9 sobre ouvir tamb\u00e9m. Solicite feedback regular de seus colaboradores e de outros gerentes para identificar quaisquer desafios ou preocupa\u00e7\u00f5es e resolv\u00ea-los o quanto antes.<\/p>\n<h3>6 &#8211; Gest\u00e3o participativa<\/h3>\n<p>A <a href=\"https:\/\/blog.contaazul.com\/gestao-participativa-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gest\u00e3o participativa<\/a> \u00e9 uma estrat\u00e9gia que tem gerado bons resultados em diversas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Permita que os seus funcion\u00e1rios participem da gest\u00e3o. N\u00e3o se prenda \u00e0 hierarquia nem esconda nada dos seus colaboradores s\u00f3 porque voc\u00ea quer demonstrar seu poder e autoridade como gerente.<\/p>\n<p>Um bom gestor deve sempre discutir os problemas enfrentados pela organiza\u00e7\u00e3o com a sua equipe e buscar sugest\u00f5es de outros pontos de vista.<\/p>\n<p>Quanto mais pessoas voc\u00ea envolver ativamente nas discuss\u00f5es e tentar melhorar a organiza\u00e7\u00e3o, melhor.<\/p>\n<p>Encoraje todas as opini\u00f5es e id\u00e9ias. Nunca critique um membro da equipe por expressar uma opini\u00e3o respeitosamente &#8211; mesmo que isso contrarie sua vis\u00e3o original.<\/p>\n<h3>7 &#8211; Aprendendo com os erros<\/h3>\n<p>Os gestores, antes de serem gestores, s\u00e3o seres humanos. Por isso, eles tamb\u00e9m est\u00e3o suscet\u00edveis a erros.<\/p>\n<p>A forma com que voc\u00ea lida com os erros \u00e9 o que vai te diferenciar dos demais. Bons gerentes sabem que admitir um erro n\u00e3o \u00e9 um sinal de fraqueza, mas uma demonstra\u00e7\u00e3o de maturidade; bons gerentes cometem erros, aprendem com eles e passam o que aprenderam para sua equipe.<\/p>\n<p>Seus funcion\u00e1rios n\u00e3o apenas ser\u00e3o melhores, como tamb\u00e9m ir\u00e3o admir\u00e1-lo pela maneira como voc\u00ea lidou com isso.<\/p>\n<p>Quer mais algumas dicas de lideran\u00e7a? Ent\u00e3o, confira este infogr\u00e1fico da Siteware sobre <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/gestao-estrategica\/como-ser-um-bom-gestor-de-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">como desenvolver uma boa lideran\u00e7a<\/a>:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nfeblog.blob.core.windows.net\/blg\/blog\/content\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6845 size-full\" src=\"https:\/\/nfeblog.blob.core.windows.net\/blg\/blog\/content\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor.png\" alt=\"Como ser um bom gestor\" width=\"900\" height=\"471\" srcset=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor.png 900w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-300x157.png 300w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-768x402.png 768w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-860x450.png 860w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-680x356.png 680w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-500x262.png 500w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-400x209.png 400w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-200x105.png 200w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/como-ser-um-bom-gestor-50x26.png 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ficou claro quais boas pr\u00e1ticas voc\u00ea deve seguir para se tornar um bom gestor? Se voc\u00ea seguir as nossas dicas, temos certeza de que a sua gest\u00e3o vai melhorar bastante.<\/p>\n<p>Saiba mais:\u00a0<a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/ideias-inovadoras-para-empresas\/\">Ideias inovadoras para empresas: confira 10 dicas que funcionam<\/a><\/p>\n<h2>Automatize processos e facilite sua gest\u00e3o!<\/h2>\n<p>Usar um gerenciador automatizado de notas fiscais vai trazer informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis para sua equipe e dar mais tempo para eles se dedicarem a outras tarefas mais importantes.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nfe.io\/#contato\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Clique AQUI e conhe\u00e7a o NFE.io!<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como ser um bom gestor? Esta \u00e9 uma pergunta que muitos gerentes e empres\u00e1rios se fazem (ou pelo menos deveriam fazer) constantemente. 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