{"id":6016,"date":"2019-02-07T05:00:11","date_gmt":"2019-02-07T07:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=6016"},"modified":"2022-03-23T19:04:13","modified_gmt":"2022-03-23T22:04:13","slug":"dicas-para-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/dicas-para-startups\/","title":{"rendered":"8 dicas para startups crescerem de maneira exponencial"},"content":{"rendered":"<p>Montar uma startup e ser dono do pr\u00f3prio neg\u00f3cio \u00e9 o sonho de muita gente. Por\u00e9m, entre abrir uma empresa e ser bem sucedido h\u00e1 um grande e \u00e1rduo caminho a ser percorrido.<\/p>\n<p>Segundo um <a href=\"https:\/\/www.fdc.org.br\/conhecimento\/publicacoes\/artigo-29767\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudo da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC)<\/a>, cerca de 25% das startups \u201cfecham as portas\u201d logo no primeiro ano. Em at\u00e9 4 anos, esse percentual aumenta para 50%.<\/p>\n<p>Mas o que fazer para fugir dessa triste realidade e conseguir se destacar no mercado? Fica tranquilo que existe uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es que podem lhe ajudar!<\/p>\n<p>Neste texto, separamos oito dicas para startups alcan\u00e7arem o sucesso em um mundo cada vez mais competitivo. Confira!<\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot; \n\n\t&lt;div class=&quot;cta-blog green bar&quot; id=&quot;6016&quot;&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-title&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;h3&gt; &lt;\/h3&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-content&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;p&gt;&lt;\/p&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-area&quot;&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;left&quot;&gt;\n\t\t\t\t&lt;h5&gt;&lt;\/h5&gt;\n\t\t\t\t&lt;div id=&quot;subtitle&quot;&gt;&lt;\/div&gt;\n\t\t\t&lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;right&quot;&gt; --&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;!-- &lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:961,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:1,&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0}\"><\/span><\/p>\n<h2>8 dicas para startups conquistarem o alto crescimento<\/h2>\n<p>A seguir, apresentamos oito dicas de gest\u00e3o para startups que podem ajudar o seu neg\u00f3cio a decolar! Confira:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">tenha poucos s\u00f3cios;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">mantenha o equil\u00edbrio entre flexibilidade e persist\u00eancia;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">permane\u00e7a focado nos objetivos do neg\u00f3cio;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">valorize seus colaboradores;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">aten\u00e7\u00e3o ao caixa da empresa;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">observe a realidade do mercado;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">esteja aberto \u00e0s mudan\u00e7as;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">automatiza a emiss\u00e3o de notas fiscais.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>1. Tenha poucos s\u00f3cios<\/h3>\n<p>Quanto mais s\u00f3cios o seu neg\u00f3cio tiver, maior ser\u00e3o as chances de tudo acabar desandando.<\/p>\n<p>Se listarmos as dez startups de maior valor no mundo, \u00e9 poss\u00edvel observar que a quantidade m\u00e9dia de s\u00f3cios \u00e9 de dois em cada empresa. A <a href=\"https:\/\/economia.estadao.com.br\/noticias\/mercados,acoes-da-dropbox-saltam-36-na-estreia-levando-valor-de-mercado-da-empresa-a-us-12-5-bi,70002240183\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dropbox<\/a> e a <a href=\"https:\/\/canaltech.com.br\/bolsa-de-valores\/quarta-maior-fabricante-de-smartphones-xiaomi-perde-40-do-valor-em-seis-meses-130945\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xiaomi<\/a>, por exemplo, foram fundadas por uma \u00fanica pessoa e hoje possuem bilh\u00f5es de d\u00f3lares em valor de mercado.<\/p>\n<p>Em contrapartida, o Facebook come\u00e7ou a sua hist\u00f3ria com cinco s\u00f3cios e, mesmo com v\u00e1rios embates internos, hoje \u00e9 uma das empresas mais valiosas do planeta.<\/p>\n<p>O que queremos dizer \u00e9 que as chances de desentendimentos, diverg\u00eancias de ideias e atritos \u00e9 muito maior quando h\u00e1 uma grande quantidade de s\u00f3cios. Isso pode ser extremamente prejudicial para o andamento do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Contudo, a vida de empreendedores solit\u00e1rios tamb\u00e9m \u00e9 bastante complicada, porque perspectivas diferentes podem ser essenciais para a tomada de decis\u00f5es assertivas. Al\u00e9m disso, a press\u00e3o e as tarefas podem ser distribu\u00eddas quando h\u00e1 s\u00f3cios. Portanto, o ideal \u00e9 que haja um equil\u00edbrio.<\/p>\n<p>Algo que pode evitar conflitos e diverg\u00eancias entre s\u00f3cios \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de um bom acordo. Para aprender sobre isso, assista ao v\u00eddeo abaixo do Endeavor Brasil:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/v3OwFKmI62I\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3>2. Mantenha o equil\u00edbrio entre flexibilidade e persist\u00eancia<\/h3>\n<p>Dando continuidade \u00e0s nossas dicas para startups, \u00e9 fundamental que voc\u00ea seja flex\u00edvel na condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. Isso porque nem sempre as coisas v\u00e3o sair do jeito esperado.<\/p>\n<p>Nessas situa\u00e7\u00f5es, pode ser necess\u00e1rio abrir m\u00e3o de algumas coisas, fazer determinados ajustes e ter muito \u201cjogo de cintura\u201d para saber lidar com as adversidades.<\/p>\n<p>Ou seja, \u00e9 preciso ser bastante persistente em alguns momentos. Se as coisas n\u00e3o v\u00e3o bem, n\u00e3o jogue tudo para o alto, nem desista logo de cara. Persista na sua ideia, procure maneiras que podem dar certo e acredite no potencial do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Por conta desses momentos que \u00e9 importante ter ao menos um s\u00f3cio. Enfrentar dificuldades e superar problemas pode ser mais simples com outras pessoas ao seu lado.<\/p>\n<p><em><strong>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/como-criar-uma-startup-sucesso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Como criar uma startup de sucesso focando nos canais de tra\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h3>3. Permane\u00e7a focado nos objetivos do neg\u00f3cio<\/h3>\n<p>Mantenha o foco no produto ou servi\u00e7o inicial que a sua startup se prop\u00f5e a oferecer. N\u00e3o tente abra\u00e7ar o mundo.<\/p>\n<p>Inicialmente, deve-se direcionar os esfor\u00e7os \u00e0s metas estabelecidas para o m\u00eas, trimestre ou semestre. Ter objetivos claros, espec\u00edficos e realiz\u00e1veis \u00e9 o caminho mais adequado para desenvolver e crescer uma empresa.<\/p>\n<p>Depois que o seu neg\u00f3cio alcan\u00e7ar uma maior estabilidade no mercado, ser\u00e1 poss\u00edvel come\u00e7ar a elaborar estrat\u00e9gias para <a href=\"https:\/\/mindminers.com\/inovacao\/como-lancar-um-produto-no-mercado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lan\u00e7ar novos produtos<\/a> e servi\u00e7os.<\/p>\n<h3>4. Valorize seus colaboradores<\/h3>\n<p>O quarto item da nossa lista de dicas para startups \u00e9 sobre aqueles que s\u00e3o considerados pe\u00e7as fundamentais para mover a engrenagem da sua empresa: os colaboradores. Diante disso, eles precisam ser valorizados de maneira apropriada.<\/p>\n<p>Isso n\u00e3o significa necessariamente recompens\u00e1-los com recursos financeiros. H\u00e1 v\u00e1rias formas de reconhecer e valorizar os servi\u00e7os prestados pelos trabalhadores.<\/p>\n<p>Por exemplo, pode-se oferecer um <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/melhor-ambiente-trabalho-ruim\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ambiente de trabalho<\/a> mais agrad\u00e1vel, descontra\u00eddo e alegre, que proporcione as condi\u00e7\u00f5es adequadas para a execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os. No entanto, diversas a\u00e7\u00f5es adicionais podem ser aplicadas na organiza\u00e7\u00e3o, como estas:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">cultura de feedbacks;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">flexibilidade de hor\u00e1rios;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">autonomia para a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">realiza\u00e7\u00e3o constante de treinamentos;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">processos bem estruturados e sem burocracia;<\/li>\n<li aria-level=\"1\">plano de carreira.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tudo isso contribui para que o funcion\u00e1rio se sinta valorizado e, como consequ\u00eancia, motivado a desempenhar melhor as suas fun\u00e7\u00f5es. Isso reflete diretamente nos resultados da sua startup.<\/p>\n<p>Conforme o relat\u00f3rio <em><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=2013StateofGlobalWorkplaceReport&amp;utm_medium=2013SOGWReportLandingPage&amp;utm_campaign=2013StateofGlobalReport_Redirectto2017page&amp;utm_content=download2017now_textlink\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">State of the Global Workplace<\/a><\/em>, trabalhadores engajados s\u00e3o 17% mais produtivos. Como consequ\u00eancia, as empresas desses profissionais s\u00e3o 21% mais lucrativas.<\/p>\n<h3>5. Aten\u00e7\u00e3o ao caixa da empresa<\/h3>\n<p>O caixa \u00e9 um \u201c\u00f3rg\u00e3o vital\u201d para qualquer empresa. Afinal, o neg\u00f3cio n\u00e3o anda sem dinheiro, certo? Por isso, fique bastante atento <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/o-que-e-movimento-caixa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00e0s entradas e \u00e0s sa\u00eddas do caixa<\/a>. Procure sempre economizar no que for poss\u00edvel.<\/p>\n<p>Verifique a prioridade a import\u00e2ncia de cada gasto e fa\u00e7a cortes do que for considerado desnecess\u00e1rio para a atividade da startup. Tamb\u00e9m evite misturar custos do neg\u00f3cios com gastos pessoais.<\/p>\n<p>Conhe\u00e7a oito dicas de <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">como reduzir os custos operacionais da sua empresa<\/a>:<\/p>\n<div id=\"attachment_6904\" style=\"width: 802px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-6904\" class=\"size-full wp-image-6904\" src=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa.png\" alt=\"como reduzir custos operacionais de uma empresa\" width=\"792\" height=\"1396\" srcset=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa.png 792w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-170x300.png 170w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-768x1354.png 768w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-581x1024.png 581w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-680x1199.png 680w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-500x881.png 500w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-400x705.png 400w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-200x353.png 200w, https:\/\/nfe.io\/blog\/app\/uploads\/2018\/02\/reduzir-custos-operacionais-de-uma-empresa-50x88.png 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 792px) 100vw, 792px\" \/><p id=\"caption-attachment-6904\" class=\"wp-caption-text\">como reduzir custos operacionais de uma empresa<\/p><\/div>\n<p><em><strong>Confira tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/planejamento-financeiro-startup\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Como criar um planejamento financeiro para startup em 7 passos<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h3>6. Observe a realidade do mercado<\/h3>\n<p>Os produtos ou servi\u00e7os que a sua startup oferece devem ser condizentes \u00e0 realidade do mercado em que ela est\u00e1 inserida.<\/p>\n<p>Portanto, procure estar sempre atento \u00e0s mudan\u00e7as no padr\u00e3o, no comportamento e nas necessidades de consumo do seu p\u00fablico-alvo. Al\u00e9m disso, fique de olho nas estrat\u00e9gias adotadas pelos concorrentes e na situa\u00e7\u00e3o macroecon\u00f4mica do pa\u00eds.<\/p>\n<p>Essas observa\u00e7\u00f5es e an\u00e1lises s\u00e3o fundamentais para manter a vantagem competitiva do seu neg\u00f3cio e, por consequ\u00eancia, o crescimento.<\/p>\n<h3>7. Esteja aberto \u00e0s mudan\u00e7as<\/h3>\n<p>O mercado \u00e9 um ambiente bastante din\u00e2mico, por isso, est\u00e1 sujeito a diversas mudan\u00e7as. E as empresas que saem ganhando s\u00e3o aquelas que conseguem lidar com as transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Portanto, \u00e9 extremamente importante que voc\u00ea tenha bastante resili\u00eancia e saiba aceitar as mudan\u00e7as de bra\u00e7os abertos para continuar seguindo com a sua startup.<\/p>\n<p>Por conta desse modelo de neg\u00f3cio ser baseado na disrup\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, as transforma\u00e7\u00f5es podem ser \u00f3timas oportunidades para tornar a organiza\u00e7\u00e3o ainda mais diferenciada.<\/p>\n<p>Aproveite as observa\u00e7\u00f5es e as an\u00e1lises que comentamos no t\u00f3pico anterior para entender o que est\u00e1 mudando e como a startup pode se aproveitar disso.<\/p>\n<p><em><strong>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/ferramentas-para-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">20 ferramentas para startups em 5 \u00e1reas essenciais para seu neg\u00f3cio<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<h3>8. Automatize a emiss\u00e3o de notas fiscais<\/h3>\n<p>Focar na parte estrat\u00e9gica de sua startup \u00e9 fundamental. Por isso, automatizar processos como a gest\u00e3o e a emiss\u00e3o de notas fiscais pode ser uma boa escolha para melhorar a produtividade do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>A quest\u00e3o \u00e9: como fazer isso? A <a href=\"https:\/\/nfe.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">NFE.io<\/a> faz para voc\u00ea! Nossa API emite, envia e armazena de maneira autom\u00e1tica todas as notas fiscais da sua startup.<\/p>\n<p>Dessa forma, a equipe pode dedicar seus esfor\u00e7os e sua aten\u00e7\u00e3o a outras atividades de alta prioridade para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Quer conhecer melhor a solu\u00e7\u00e3o? <a href=\"https:\/\/nfe.io\/contato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entre em contato com um especialista<\/a> e compreenda como o nosso sistema pode ajudar a sua startup!<\/p>\n<p>Gostou das dicas para startups apresentadas neste texto? Ent\u00e3o, confira outros artigos relevantes do <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nosso blog<\/a>. Aqui, voc\u00ea encontra conte\u00fados sobre <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/gestao-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gest\u00e3o empresarial<\/a>, <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/saas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SaaS<\/a>, <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gest\u00e3o financeira<\/a>, <a href=\"https:\/\/nfe.io\/blog\/nota-fiscal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nota fiscal<\/a> e muito mais!<\/p>\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot; \n\n\t&lt;div class=&quot;cta-blog dark io&quot; id=&quot;6016&quot;&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-title&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;h3&gt; &lt;\/h3&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-content&quot;&gt;\n\t\t\t&lt;p&gt;&lt;\/p&gt;\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t\t&lt;div class=&quot;cta-area&quot;&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;left&quot;&gt;\n\t\t\t\t&lt;h5&gt;&lt;\/h5&gt;\n\t\t\t\t&lt;div id=&quot;subtitle&quot;&gt;&lt;\/div&gt;\n\t\t\t&lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t\t&lt;!-- &lt;div class=&quot;right&quot;&gt; --&gt;\n\t\t\t\t\t\t\t&lt;!-- &lt;\/div&gt; --&gt;\n\n\t\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&lt;\/div&gt;\n\n\t&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:961,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:1,&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0}\"><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Montar uma startup e ser dono do pr\u00f3prio neg\u00f3cio \u00e9 o sonho de muita gente. 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