{"id":12288,"date":"2024-06-19T07:03:53","date_gmt":"2024-06-19T10:03:53","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=12288"},"modified":"2024-06-25T09:13:23","modified_gmt":"2024-06-25T12:13:23","slug":"5-etapas-para-estimar-o-seu-potencial-de-lucro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/financeiro\/5-etapas-para-estimar-o-seu-potencial-de-lucro\/","title":{"rendered":"5 etapas para estimar o seu potencial de lucro"},"content":{"rendered":"

Uma das chaves para uma empresa duradoura \u00e9 o lucro sustent\u00e1vel. <\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, ao tentar quantificar seu lucro em um determinado per\u00edodo, voc\u00ea deve levar diferentes fatores em considera\u00e7\u00e3o, incluindo custos diretos e indiretos, tend\u00eancias do setor e aceita\u00e7\u00e3o do seu produto no mercado. <\/span><\/p>\n

\u00c9 aqui que entra o potencial de lucro. Tamb\u00e9m conhecido como \u201cpotencial de rendimento\u201d, o potencial de lucro \u00e9 a diferen\u00e7a entre a receita esperada para seus produtos e os custos gerais associados \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o do produto. <\/span><\/p>\n

Por exemplo, se voc\u00ea fizer widgets vendidos a R$ 10 que custam R$ 3 para elaborar e R$ 3 para vender, seu potencial de lucro ser\u00e1 de R$ 4 para cada widget vendido. <\/span><\/p>\n

Multiplique esse n\u00famero pelo n\u00famero total de widgets que espera vender em um determinado per\u00edodo e ter\u00e1 um potencial de lucro projetado. <\/span><\/p>\n

Entretanto, \u00e9 importante ter em mente que isso \u00e9 uma proje\u00e7\u00e3o e n\u00e3o receita garantida. <\/span><\/p>\n

Como h\u00e1 muitos tipos de custos a serem contabilizados (por exemplo, custos jur\u00eddicos, de servi\u00e7os p\u00fablicos, indiretos, com materiais, com impostos, com empacotamento, com licenciamento, com taxas, etc.), criar um potencial de lucro projetado preciso n\u00e3o acontece rapidamente. <\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, n\u00e3o se esque\u00e7a dos custos associados a riscos imprevistos, incluindo desastres naturais (por exemplo, um inc\u00eandio que destr\u00f3i o estoque) ou circunst\u00e2ncias atenuantes (por exemplo, uma quantidade excessiva de devolu\u00e7\u00f5es). <\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea est\u00e1 tentando decidir o que incluir na sua proje\u00e7\u00e3o de potencial de lucro, confira a seguir cinco perguntas para fazer a si mesmo. <\/span><\/p>\n

Elas n\u00e3o somente ajudam a determinar o potencial de lucro do seu produto, mas tamb\u00e9m podem oferecer informa\u00e7\u00f5es sobre a viabilidade projetada da sua empresa no futuro.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como \u00e9 a demanda a longo prazo do meu produto ou servi\u00e7o?<\/span><\/h3>\n

Um fator importante que afeta o potencial de lucro \u00e9 a\u00a0<\/span>viabilidade dos seus produtos ou servi\u00e7os para os consumidores a longo prazo. <\/span><\/p>\n

Se estiver vendendo algo que s\u00f3 pode ser usado no mercado de hoje e que tenha muito pouco potencial de crescimento ou algo com um nicho muito pequeno e estagnado, provavelmente suas perspectivas a longo prazo n\u00e3o ser\u00e3o boas.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como \u00e9 a concorr\u00eancia?<\/span><\/h3>\n

Isso \u00e9 especialmente importante se voc\u00ea est\u00e1 entrando em um campo muito concorrido ou com longevidade. Se voc\u00ea for o novato, concorrendo com empresas estabelecidas, seu caminho para a rentabilidade provavelmente ser\u00e1 \u00edngreme. <\/span><\/p>\n

Assim, seu potencial de lucro diminuiria dependendo do tipo de participa\u00e7\u00e3o de mercado que voc\u00ea deseja tirar da concorr\u00eancia. Por exemplo, se 10% da popula\u00e7\u00e3o compra seu widget, voc\u00ea pode projetar que conseguir\u00e1 converter de 1% a 2% dos compradores da concorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Qual \u00e9 o tipo de juros para o seu produto?<\/span><\/h3>\n

Pesquise se as pessoas est\u00e3o dispostas a comprar produtos similares aos seus e onde elas os compram. Procure na Amazon ou no eBay e veja se as pessoas compram produtos como o seu. <\/span><\/p>\n

Fa\u00e7a uma pesquisa r\u00e1pida usando a palavra-chave do seu produto + gratuito(a) (ou seja, \u201cwidget gratuito\u201d) e certifique-se de que as pessoas est\u00e3o realmente dispostas a pagar por ele. Se h\u00e1 uma vers\u00e3o gratuita em abund\u00e2ncia no mercado, lan\u00e7ar uma paga dificilmente gerar\u00e1 muita receita. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Qual \u00e9 o valor do ciclo de vida dos seus clientes?<\/span><\/h3>\n

Isso vai al\u00e9m da perspectiva inicial das suas vendas e dos seus produtos. <\/span><\/p>\n

Voc\u00ea deve avaliar o potencial de crescimento dos clientes com voc\u00ea e a oportunidade de neg\u00f3cios futuros. <\/span><\/p>\n

V<\/span>ender um produto ou servi\u00e7o que ser\u00e1 \u00fatil para os mesmos clientes no futuro significa que seu potencial de lucro permanecer\u00e1 constante.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

O custo de produ\u00e7\u00e3o do produto pode ser reduzido?<\/span><\/h3>\n

Uma das melhores maneiras de aumentar seu potencial de lucro \u00e9 reduzindo o custo de produ\u00e7\u00e3o do produto. Isso pode ser feito procurando e explorando a efici\u00eancia no processo de fabrica\u00e7\u00e3o, buscando novos fornecedores e diminuindo custos fixos. <\/span><\/p>\n

Determinar seu potencial de lucro \u00e9 uma etapa essencial ao conceber seu plano de neg\u00f3cios e se preparar para abrir sua empresa. <\/span><\/p>\n

Os investidores estar\u00e3o muito mais propensos a notar sua empresa e aplicar dinheiro nela se voc\u00ea puder apresentar raz\u00f5es s\u00f3lidas para o seu sucesso a longo prazo.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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