{"id":10354,"date":"2021-09-14T10:00:13","date_gmt":"2021-09-14T13:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/nfe.io\/blog\/?p=10354"},"modified":"2022-03-24T09:05:03","modified_gmt":"2022-03-24T12:05:03","slug":"como-escolher-fornecedores-para-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nfe.io\/blog\/saas\/como-escolher-fornecedores-para-startups\/","title":{"rendered":"Como escolher fornecedores para startups + pontos-chave para garantir os melhores parceiros"},"content":{"rendered":"

As startups s\u00e3o empresas que t\u00eam como principal objetivo desenvolver um modelo de neg\u00f3cio pr\u00f3prio ou aprimorar um modelo j\u00e1 existente. Como a maioria dessas organiza\u00e7\u00f5es come\u00e7am com um quadro de funcion\u00e1rios pequeno, muitas delas t\u00eam o costume de terceirizar parte de seus servi\u00e7os para otimizar processos.<\/span><\/p>\n

Mas como escolher fornecedores para startups de qualidade? Quais s\u00e3o os crit\u00e9rios que voc\u00ea deve buscar para encontrar parceiros alinhados ao seu objetivo? Continue a leitura e veja como escolher bons fornecedores.<\/span><\/p>\n

Como escolher fornecedores para startups em 5 passos<\/span><\/h2>\n

Em uma startup, em que o fluxo de caixa ainda est\u00e1 crescendo, todo investimento deve ser bem calculado e planejado para garantir o melhor resultado poss\u00edvel. E esse cuidado tamb\u00e9m deve ser tomado com a escolha de fornecedores para startups.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por isso, separamos 5 passos para ajudar sua equipe na sele\u00e7\u00e3o das parcerias. Confira!<\/span><\/p>\n

1 – Entenda quais s\u00e3o as suas necessidades<\/span><\/h3>\n

Para encontrar uma solu\u00e7\u00e3o, primeiro precisamos entender qual \u00e9\/quais s\u00e3o os problemas que queremos resolver. Por isso, antes de buscar uma s\u00e9rie de fornecedores, aconselhamos uma reuni\u00e3o com todos os gestores\u00a0 onde dever\u00e3o ser feitas essas 5 perguntas:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Quais s\u00e3o os problemas atuais na empresa?<\/span><\/li>\n
  • Quais deles podem ser <\/span>terceirizados<\/span> com facilidade?<\/span><\/li>\n
  • Qual ou quais desses problemas precisam ser resolvidos prioritariamente?<\/span><\/li>\n
  • Qual o or\u00e7amento dispon\u00edvel?<\/span><\/li>\n
  • Que n\u00edvel de qualidade esse trabalho precisa atingir?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Com esses dados, ser\u00e1 mais f\u00e1cil compreender quais das necessidades corporativas precisam ser atendidas com urg\u00eancia e <\/span>quais crit\u00e9rios devem ser seguidos na busca pelos parceiros.\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n

    2 – Olhe para a concorr\u00eancia<\/span><\/h3>\n

    Antes de abrir as buscas, outra dica importante \u00e9 <\/span>olhar para os concorrentes<\/span>. Por j\u00e1 conhec\u00ea-los, voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os econ\u00f4micos e quais realizam grandes investimentos nas suas mercadorias e servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

    Apesar de voc\u00ea provavelmente acabar escolhendo outro fornecedor, ter esse conhecimento lhe auxiliar\u00e1 a encontrar o seu pr\u00f3prio parceiro comercial que faz frente a empresa que atende o seu advers\u00e1rio no mercado.<\/span><\/p>\n

    Leia tamb\u00e9m: <\/span>Gest\u00e3o de startups: 8 dicas para um gerenciamento assertivo<\/span><\/a><\/p>\n

    3 – Comece a busca pelos seus fornecedores ideais<\/span><\/h3>\n

    Com essa pesquisa feita, chegou o momento de iniciar a busca pelos parceiros da sua startup. E essa <\/span>procura por fornecedores<\/span><\/a> pode acontecer em uma s\u00e9rie de lugares:<\/span><\/p>\n

      \n
    • Fornecedores locais:<\/b> eles estimulam o desenvolvimento econ\u00f4mico da regi\u00e3o onde sua empresa est\u00e1 situada e, no caso de parceiros que forne\u00e7am insumos ou produtos, a entrega ser\u00e1 mais \u00e1gil e econ\u00f4mica.<\/span><\/li>\n
    • Fornecedores online:<\/b> caso voc\u00ea esteja buscando profissionais para a terceiriza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado ou de TI, que tal aumentar a sua lupa e olhar por todo o Pa\u00eds (ou mundo)? Com a populariza\u00e7\u00e3o do home office e do trabalho remoto, muitas empresas escolheram essa alternativa para encontrar profissionais ainda mais graduados.<\/span><\/li>\n
    • Acompanhe portais de not\u00edcias e experts da \u00e1rea: <\/b>atrav\u00e9s de relat\u00f3rios, novidades e at\u00e9 eventos como lives que surgem em diferentes nichos de mercado, \u00e9 poss\u00edvel conhecer potenciais fornecedores para a sua empresa, muitas vezes atrav\u00e9s de not\u00edcias sobre tend\u00eancias, inova\u00e7\u00f5es e outros fatores promissores.<\/span><\/li>\n
    • Feiras da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o: <\/b>Assim como os eventos online, os presenciais podem ser uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o para realizar networking e encontrar empresas que se encaixam com seus objetivos e prop\u00f3sitos.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      \u00a04 – Homologue os fornecedores escolhidos<\/span><\/h3>\n

      Depois de muita procura, voc\u00ea encontrou os poss\u00edveis parceiros da sua startup. Seu trabalho acabou, certo? Errado!<\/span><\/p>\n

      A <\/span>homologa\u00e7\u00e3o dos fornecedores<\/span><\/a> \u00e9 um dos mais importantes de todo o processo, ent\u00e3o aten\u00e7\u00e3o. Aqui, sua equipe realizar\u00e1 an\u00e1lises de informa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas das empresas candidatas para encontrar os fornecedores que n\u00e3o s\u00f3 oferecem o melhor custo-benef\u00edcio, mas tamb\u00e9m atendem \u00e0s diretrizes de Compliance e governan\u00e7a corporativa.<\/span><\/p>\n

      Esse passo pode ser trabalhoso, mas \u00e9 essencial para o sucesso da parceria. Por isso, vale analisar o investimento em um software de homologa\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o de fornecedores para ajudar a sua equipe.<\/span><\/p>\n